在去年的4月16日，美国突然宣布：未来7年将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。
换句话来说，就是美国用芯片制裁了中兴，而这恰巧正中中兴的命脉，因为中兴的核心芯片技术完全依赖着美国。
76岁的中兴老创始人侯为贵，深夜拉着行李现身机场前往美国协商，两个月后双方达成了和解，但代价却及其惨痛。
为了能够恢复运营，中兴不得不签订了一个在网友口中“丧权辱国”的不平等协定：
撤换所有管理层和董事会人员；
接受美国为期10年的监管；
14亿美元的罚款。
无疑，中心的芯片事件最终结局是惨痛的，但更是无奈的。
因为核心技术的缺失，因为还不够强大，连坐在同等位置谈判的权力都没有，即使是被别人无端的扼住了喉咙，也只能含恨忍受，毫无回击之力。
而在一年后的5月15日凌晨，相同的事情再次发生了。
美国宣布：美国企业不得使用被视为对国家安全造成风险的外国企业提供的电信设备和服务。
并且，美国商务部将华为公司以及其70家附属公司列入出口管制“实体名单之中。
这就意味着，不仅华为在美国被禁了，今后如果没有美国政府的批准，华为也将无法从美国任何一家企业购买元器件。
这和当初对中兴的制裁如出一辙，甚至更加凶狠。
他们扼住了“高科技技术”这一命脉，他们以为华为会像中兴一样立刻跪地求饶，可让所有人意外的事情发生了。
5月17日，华为海思总裁何庭波发布了一篇致员工信，这封信中揭开了华为“备胎”计划的面纱。
原来多年前，华为就已经开始做极限生存假设，如果有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得的话，那华为要怎么持续为客户服务？
早在15年前，华为已经开始了备胎研发之路。
2004年开始，任正非就找到了何庭波，每年给他4亿美元的研发费用和2万人，让他们研究芯片，减少对美国芯片的依赖。
而到了去年，华为一年投入在研发上的金额超过了138亿美元。
为了这个以为永远不可能发生的假设，千万海思儿女，用十几年的时间走在科技创新道路上，为公司打造“备胎”。
这些用钱和科技打造出来的“备胎”一直被压在保密柜里，他们以为永远不会被启用。
但在今天，当超级大国毫不留情的终端全球合作的技术和产业体系后，他们曾经打造的所有“备胎”，即将一夜之间全部“转正”。
不知道怎么回事，莫名的觉得这一段好燃！
敌人洋洋自得的以为抓住了你的命脉，能让你乖乖求饶，像捏死一只蚂蚁一样捏死你，可你却告诉他我早在10几年前，就猜到你要来这么一手，早就造好了诺亚方舟。
任正非很早前就在内部会上说：
“我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片，好好地理解它。
只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。”
是啊，虽然从现实来看，确实可能不如他们的好，但现在至少可以自保，至少不用低声下气跪在地上任人宰割的去求饶。
逆境逼人成长，说不定，这将成为改变历史的转折点。
2
生于忧患，死于安乐
在这份振奋人心让人爆燃背后，不得不敬佩任正非“居安思危”的大局观。
一直以来，很多人都在说：“华为总在想着自己怎么死。”
在被高通、思科、三星等掌握核心技术的大公司打压过程中，任正非早就想到会被公司、政策打压，悄悄的投入大量资金自己研究核心技术。
在华为2000财报年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非发了一篇《华为的冬天》，里面写道：
公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办?
在去年，华为5G被美国制裁反抗，全网大赞华为之时，任正非又发了一篇内部信泼凉水：
“现在外界过分夸大了华为公司，也有可能是灾难，因为他们不知道我们今天处在的高度痛苦，我们实际到底行不行呢？”
有人说华为有：被迫害妄想症，可从现实来看，他们曾想过的“死法”，真的一个个来临了。
他们能抗起一个又一个劫难，完全就因为他们早已想到，早已开始建防护堡垒，而不是祸到临头才想着怎么开始建避难所。
你会发现：人在安乐之时，总会下意识的放松警惕，自我感觉良好，但也是在这种时候最容易停滞不前，被人淘汰。
想想摄影界老大“柯达”在胶片时代时柯达几乎垄断了市场，可在对手大力进军数码行业之时，他们却固执的坚持继续做胶片。
他们觉得自己是老大，不会输，可结果却是数码市场完全替代胶片，等他们想明白时，已经被打败了。
再想想那位36岁的收费站大姐，过了那么多年安逸日子，可在各个路桥收费站取消之后，她失业了，她去找领导讨说法，义正言辞的大喊：“我今年36岁了，我现在啥也不会，也学不会别的东西！”
可就是这么的冷酷，时代抛弃你从不会跟你说抱歉，你不会别的，不如别人，那你就要被淘汰。
很多时候就是这样，就在你坦然的在安逸生活中混日子之时，你的对手可能正在奋力的往上爬。
在这个时候，停滞不前也成为一种后退，最终只会被别人踩在脚下。
人生根本没有什么躺赢，也不可能一辈子顺风。那些看起来轻松升级的人，其实比你更具大局观，想的更远，他们永远都在为最坏的结果做打算，他们背地里比你付出了更多的努力。
就像古话说的那样：生于忧患，死于安乐。
3
许多成功都是被逼出来的
2007年，任正非就曾提出了：“以土地换和平”。
他认为结盟战略有很大的意义，以土地换和平，以市场换友商，以利益换伙伴，和国际大公司成为“朋友”，共同创造生存空间，共享价值链利益，比成为“敌人”，相互对抗要好。
得出这番理论，是因为在此之前，华为遭到了高通、思科之类大公司的打压，损失惨重。
但在说完这番话后，任正非还加了一句：结盟也会成为障碍，竞争格局每时每刻都在迅速改变。
所以就形成了现在的状态：
明面上在追寻合作共赢，可私下里，之前那种吊打式的打压也逼得华为不得不想办法自己掌握核心技术。
换句话来说，其实华为能有现在的“战斗力”，都是早前一番番打压逼出来的。
而你会发现，中国的过往，有好多好多成就最开始也都是被“逼”出来的。
曾经美国不卖技术，前苏联撤回了技术专家，无数中国科学家为此呕心沥血，用算盘打数据，最终逼出了“两弹一星”。
外国造价太贵、空间站封锁等等，逼出了中国自己的“北斗七星定位系统”，自己的空间站。
让世界惊讶的著名的港珠澳大桥，看过纪录片的人都知道，最初因为国外开价太高，专利封锁，逼得我们不得不决定自己搞技术，自己造！而最后也成功了！
......
很多时候：不是你不行，而是你没被逼到绝路。
我见过有创业者在面临巨大危机的情况下，吃睡在公司，每天睡两三个小时，连轴工作，耗时俩月，成功翻身。
我也见过原本吃喝玩乐的纨绔子弟，因为父母破产，亲戚反目，欠债百万从倒卖货物到开网店最终用9年的时间拥有了自己的贸易公司。
再往小了看，比如月支出4000的人要赚到6000，可当他月固定支出必须一万时，他也一定会想方设法的拼命赚到一万+
当你背后空无一人，当你不努力就会死，当你没有退路的时候，即使再艰难、再辛苦，往往你都会拼劲全力的坚持下来。
有的时候就是这样，人在舒适区呆久了，就会变得懒散，不逼你一把，你都不知道自己的潜力有多大，可以多优秀。
置之死地往往都能“后生”！
4
不主动惹事，但是也绝不怕事
都说：华为真倒霉，每次都在风暴最中央、
可这恰恰也证明：华为已经成长成了一个让他们害怕的公司。
全球通讯设备市场份额，华为已经占据榜首。
足足150个国家，靠华为通讯：
每年通信设备的营收，远远将其他的甩在身后。
就连他们一直拿来打压中国企业的核心专利技术，华为现在在专利申请上也远远的占据第一。
去年，几国联合封锁华为后，有11个国家手机网络瘫痪了。
而这次的封杀，对于华为来说，虽然有备胎，但无疑还是一个大难关，但其实对于那些华为的供货商来说，也一样如此。
昨天《华尔街日报》的金融头版头条中写道：
美国政府出台政策限制向华为等公司出口零部件和技术，美国硅谷也将因此承受巨大受损。
从2018年的年报来看，高通67%，英特尔26%，NVIDIA24%，苹果20%，这些公司相当大一部分的收入来自中国，他们也将损失惨重。
都说华为像是一位有原则的武侠高手：
不主动惹事，但是也绝不怕事。你想让我死，那我一定也会让你一样遭受到惨重的代价。
5
你弱的时候，坏人最多
这个世界上无论大事小事都有一个共通的真理：
你弱的时候，坏人最多！
有一位刚工作的学生在群里抱怨：“同事对她爱答不理，手里的杂事会指派给她做，就因为工作文件晚发了半个小时，被上司劈头盖脸的一顿痛骂......”
这让初出茅庐的她很郁闷，为什么大家都要欺负新人，为什么不能对新人包容一点？
那时一位网友回复她：“欢迎你来到成人世界”
后来我想，虽然不想承认，但这就是成人世界。
在成人世界中，只要你没有价值，那就没有人会惯着你。只要你的价值不如别人，你将被无情地淘汰掉。
是非对错、委屈、难过、不甘心、抱怨在这个世界都是没用的，成人社会就是这么的残酷，你只有变得比对手更强大，你才能拥有话语权，才能有说“不”的权力，才能有更多的选择机会。
个人如此，企业更是如此。
这个世界上每天有多少个企业出现，又有多少企业被后浪拍死在了沙滩上？
中兴和华为的遭遇对比，或许就是最好的证明。
在弱肉强食的世界，我们无法去面对这个世界的世事变迁，也无法去控制充满着恶意的坏人会不会突然就像狗皮膏药一样黏上你。
当你不够强大，你只会被这些狗皮膏药扯下血淋淋的一块肉。
所以我们只能做的就是不断的超越自我，让自己一直保持着强大的竞争力。
一加7T来了 刘作虎：全系标配90Hz 带领行业
冲击规则的S1H首发，内含视频样片及最全信