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65岁的《体育画报》被1.1亿贱卖,一场落寞的纸媒终局 | 专栏

来源:上虞门户网  2019-06-06 19:53

65岁的《体育画报》被1.1亿贱卖,一场落寞的纸媒终局 | 专栏

  不管老板和体育编辑们如何忽悠,SI这次被1.1亿美元收购并不是这本传奇杂志的起死回生,也不是纸媒的一次苏醒,而是老品牌在互联网全民博彩时代的二次开发,其瞄准的或许仅仅是“挖坟”价值而已。

  专栏 | 郭 爱兵

  资深媒体人,美国职业体育专家

  网络时代,杂志这个“物种”要么主动灭绝、要么基因突变,暂时还没有第三条道路。

  本周,美国品牌管理公司 Authentic Brands Group 宣布以1.1亿美元相对低廉的价格,从老牌媒体集团 Meredith Group手中收购了“岁数”更老的《体育画报》,也就是广大青壮年熟知的那家以超模泳装秀而占据床头的Sports Illustrated。

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  这不是一桩正经的买卖。ABG宣布收购SI,但对于杂志本身的运营却完全没有兴趣——和吃瓜群众一样,ABG看上的是那些泳装超模的照片版权。在达成的协议中,MG继续管理SI的编辑出版网站和新媒体,ABG需要的是用SI拥有的照片和知识版权去开拓新的市场。

  打个比方,这种收购相当于买了一辆新车,只把脚垫都先拿走,然后说这车你先开吧,按月象征性的付我一些租金就好,两年后咱们再见面另谈。

  听起来有些荒谬,但本次收购SI实质就是如此。ABG拿走了版权,MG按月给ABG交租,继续经营SI,而SI本身的编辑经营运作几乎不受影响。

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  从新闻人的角度来看,ABG这是典型的“有病,药不能停”,但这仅仅是从新闻人的角度看问题。大金主ABG玩的不是新闻理想,也不搞慈善产业,人家的强项是“挖坟”,给他一把洛阳铲就可以挖遍天下。

  为什么这么说呢?说的难听点儿,ABG的起家和发达是靠逝者赚钱。ABG的创始人和老板Jamie Salter做的是版权生意,但由于家底太薄,他从2010年创业初期便盯上了死去的名人——死去的名人也是名人。

  客观的说,Salter也有点东西,他知道老男人“没出息”,也知道他们想要看什么。于是,Salter盯上了已经逝世的性感尤物玛丽莲梦露,他找到了Anna Strasberg女士,Anna去世的老公Lee Strasberg曾是梦露的表演老师,意外继承了梦露的各种知识产权。

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  Salter(右)最终成为了梦露产权的最大持有者

  俩人见面后一拍即合,最终Salter购买了梦露IP产权的80%,虽然最终价格没有公布。但Salter在之后四处兜售梦露的IP,把她的肖像用在旅游商品、电视肖像、平面广告等各个领域,这让他赚的盆满体钵。

  就这样,Salter淘到了ABG的第一桶金。赚钱后,他把梦露剩下的20%版权也一并拿下,付的钱和购买那80%版权时一样多。赚了钱的商人Salter,似乎并没有想象中那么扣。

  接着,Salter先后买下了猫王Elvis Presley、拳王阿里等去世的传奇人物的相关版权。只要价格适合,逝去的传奇总能被Salter“拥有”,他也有信心在他们的坟墩儿上开发金矿。

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  唯一在世就被“拥有”的名人是湖人名宿奥尼尔,这笔交易是通过相互交换股票的非现金形式完成的收购。

  在弄清楚Salter和ABG的背景和路数以后,我们再回到SI这笔收购来,大家就知道他们意在何处了。他们不是新闻人,不在乎调查报道的数量和质量,他们要的是SI的数据库。

  当今这个时代,哪家品牌做广告不想体现历史感呢?ABG看准了这一点,拿下了历史悠久的SI,和它数据库里成千上万的老照片。举个例子,篮球之神迈克尔-乔丹登上过50次SI杂志封面,这50张照片的版权全归SI所有。

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  Salter还有更大胆的想法。他打算将SI的内容卖给旅游品牌、健身器械品牌、网络游戏品牌,最重要的是开拓网络赌博市场。趁着北美博彩业开放,NBA、NFL和MLB也都开始博彩合法化,65年的老品牌网站SI若是开始博彩业务,顾客恐怕一波接着一波。

  这就是这次ABG收购SI的实情。不管老板们和体育编辑们如何忽悠,这次收购并不是这本传奇杂志的起死回生,而是老品牌在互联网全名博彩时代的二次开发。这能成功吗?不知道。

  所以ABG留了一手。它先让MG把这辆新车再开两年,他去开发脚垫的价值。一旦脚垫被证明就值十块钱,那两年后ABG应该连车带脚垫一起处理掉。毕竟还有那么多去世名人的价值没来得及开发,ABG不会在SI上面浪费太多时间。

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  很多体育迷,不敢说是看着SI长大的,但肯定对这份杂志有着敬重之心。可惜的是,杂志这种媒介已经是过去时了,无论是谁出手相救,能够得到的也就是苟延残喘。

  如今,千禧一代的青年们通过手机来获取信息,这种纸质的“老古董”,甚至没人知道哪里才能买到。

  客观的说,SI和很多美国的传统体育新闻网站也确实在积极向网络转型,自己做了很多视频和电台节目,但这些转型计划基本上都不太成功。一个是因为ESPN这种24小时体育台的狂轰烂炸,另外没有成熟的用户收费模式也是个死结——别人可以看,但你不知道怎么收钱。

  关于SI十八个月内第二次被收购这件事,笔者也不敢奢求太多,唯一的希望是,SI能有足够资源把调查报告继续做下去。毕竟,在这个新闻快餐让人眼花缭乱的时代,SI的深度故事依旧让人神往。

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